MENU
様々情報を発信していきます。
  1. ホーム
  2. 中国
  3. 2025年における中国からの外国企業の撤退動向：サービス、理由、プロセス、コスト、規制、事例、課題、およびリスクの詳細な分析

2025年における中国からの外国企業の撤退動向：サービス、理由、プロセス、コスト、規制、事例、課題、およびリスクの詳細な分析

中国
目次

1. エグゼクティブサマリー

本報告書は、2025年における中国からの外国企業の撤退という増加傾向について、包括的な分析を提供する。地政学的な緊張、経済成長の鈍化、コストの上昇、規制の強化など、複数の要因がこの動きを推進している。本報告書では、撤退を支援する様々なサービスプロバイダー、一般的な撤退プロセスと関連コスト、関連する最新の規制と政策動向、成功した撤退事例、そして企業が直面する可能性のある課題とリスクについて詳述する。本分析は、中国からの事業撤退を検討している企業や、そのような戦略的決定についてアドバイスを提供する関係者にとって、貴重なリソースとなることを目的としている。主要な推奨事項は、徹底的なデューデリジェンスの実施、経験豊富なアドバイザーの活用、詳細な撤退戦略の開発、すべての関連法規の遵守、従業員への配慮、資産処分と債務決済の明確な計画、資本の本国送還の課題への備え、潜在的な出国禁止リスクの軽減、代替市場戦略の検討、そして責任ある撤退慣行の確保である。

2. はじめに：2025年における中国からの企業撤退の舞台設定

2025年には、中国市場から事業を撤退する外国企業の数が増加傾向にある。かつて世界の製造拠点および成長著しい消費者市場として大きな魅力を誇っていた中国だが、その状況に変化が見られている。近年、複数の企業が中国からの撤退を検討または実行しており、この動きは無視できないほど顕著になっている 1。例えば、高級eコマースプラットフォームのYoox Net-a-Porter（YNAP）は、2025年3月までに中国市場から撤退することを正式に発表し、10年にわたる中国での事業展開に終止符を打つ 1。また、オンラインゲームプラットフォームのBet365も、2025年3月27日までに中国市場から撤退する意向を顧客に通知しており、この傾向は特定の業界に限らないことを示唆している 2。2025年1月の報告書では、中国で事業展開する外国企業が直面する課題が増加している一方で、一部のセクターには成長の機会も残っていると指摘されており 3、撤退の決定は状況によって異なることが示唆される。しかし、多くの外国企業の間で中国市場に対する態度や感情に否定的な傾向が見られることは、撤退の動きが一時的なものではなく、より根深い問題に起因している可能性を示唆している 3。かつては主要な投資先であった中国が、今や慎重な再評価を必要とする市場へと変化していることは、グローバルビジネス戦略における大きな転換を意味している。

3. 中国撤退サービスのエコシステム：サービスプロバイダーの特定と理解

中国からの事業撤退を検討する外国企業は、様々な専門的なサービスプロバイダーの支援を受けることができる。これらのプロバイダーは、それぞれの専門分野に基づいて、撤退プロセスの各段階をサポートする。主なサービスプロバイダーのカテゴリーとしては、戦略的なアドバイスを提供するコンサルティングファーム、法的なガイダンスを提供する法律事務所、財務および税務に関するアドバイスを提供する会計・財務顧問会社、正式な解散手続きを代行する清算専門業者、そして従業員の解雇や労働法規の遵守を支援する人事・労務コンサルタントなどが挙げられる。

例えば、MS Advisoryは中国における会社清算サービスを専門としており、清算前の計画と評価、労働契約解除のサポート、資産処分と債権者との和解、書類作成と登録手続き、税務債務の決済、銀行口座の閉鎖と資金の本国送還など、包括的なサービスを提供している 4。同様に、Acclimeも中国における会社解散および清算サービスを提供しており、事業の評価、必要書類の準備、関連当局への申請などを支援している 5。

戦略コンサルティングファームも、撤退戦略の策定において重要な役割を果たす可能性がある。YCP Solidiance、SEED Advisory、Echelon Consulting、Quinlan & Associates、Piccozzi & Partners、Dentons Global Advisors、CBC Executive Search、APAC Management Consultancyなどの企業は、中国市場における事業戦略に関するコンサルティングを提供しており 7、撤退戦略についても専門知識を提供できる可能性がある。特に、EY-Parthenonは中国において、事業売却と分離に関する戦略コンサルティングを明示的に提供しており 8、大規模なコンサルティングファームもこの分野のニーズに対応していることがわかる。また、McKinsey & Co.が中国からの撤退を検討しているという報道もあり 9、大手コンサルティングファームでさえも現在の市場環境の変化に対応しようとしていることが示唆される。Bain & Companyもアジア太平洋地域で事業を展開しており 10、同様のコンサルティングサービスを提供する可能性がある。Galaxy Groupは中国において、市場参入戦略、規制遵守、人事ソリューション、財務コンサルティングなど幅広いビジネスアドバイザリーサービスを提供しており 11、これらの専門知識は撤退プロセスにおいても活用できるだろう。

これらのサービスプロバイダーを比較分析することで、企業は自社の特定のニーズに最も適したパートナーを特定することができる。

中国撤退サービスプロバイダー比較分析

サービスプロバイダー名サービスの種類主な提供サービス専門分野連絡先
MS Advisory会計・財務顧問、清算清算前計画、労働契約解除支援、資産処分、債権者和解、書類作成、税務債務決済、銀行口座閉鎖、資金本国送還清算、会計、税務、労務https://msadvisory.com/
Acclime清算事業評価、書類準備、当局申請、通常解散、簡易解散解散、登録https://china.acclime.com/
EY-Parthenonコンサルティング事業戦略、成長戦略、取引戦略と実行（事業売却戦略を含む）、リストラクチャリング戦略、財務取引https://www.ey.com/en_cn/services/strategy/consulting
YCP Solidianceコンサルティングアジア市場における成長と変革のための戦略コンサルティング事業戦略、オペレーション、投資https://ycpsolidiance.com/
SEED Advisoryコンサルティング持続的な価値創造に焦点を当てた革新的なコンサルティングサービス戦略変革https://seedadvisory.com/
Echelon Consultingコンサルティング戦略トレーニングサービス、洞察と戦略に重点戦略https://echelonconsulting.com/
Quinlan & Associatesコンサルティング客観的で偏りのないアドバイス、エンドツーエンドのサービス戦略、経営コンサルティングhttps://quinlan-associates.com/
Dentons Global Advisorsコンサルティング統合されたソリューション、情報に基づいた洞察と世界クラスの戦略地政学、市場アドバイザリーhttps://dentonsglobaladvisors.com/
CBC Executive Searchコンサルティングアジア市場（中国、インドなど）における成長促進を目的とした高品質のビジネス戦略コンサルティング事業戦略、経営コンサルティングhttps://www.cbc-group.com/
APAC Management Consultancyコンサルティング戦略的ガイダンス、コンサルティングおよび企業サービスコンサルティング、企業サービスhttps://www.apacmanagementconsultancy.com/
Bain & Companyコンサルティング幅広い業界に対するコンサルティングサービス戦略https://www.bain.com/
Galaxy Groupコンサルティング市場参入戦略、規制遵守、人事ソリューション、財務コンサルティング、戦略計画、リスク管理ビジネスアドバイザリー、人事、財務、規制遵守https://www.galaxyapac.com/china/

4. 中国撤退支援企業の提供サービスの詳細

中国からの撤退を支援する企業が提供するサービスは多岐にわたり、企業の個々のニーズや状況に合わせてカスタマイズされる。これらのサービスは、撤退プロセスのあらゆる側面を網羅しており、企業は戦略策定から最終的な解散手続き、そして資金の本国送還まで、包括的なサポートを受けることができる。

戦略的な撤退計画の策定は、撤退プロセスの最初の重要なステップである。これには、企業の現状分析、撤退の目的と目標の設定、最適な撤退方法の決定、そして撤退に向けたロードマップの作成が含まれる 4。法律および規制遵守に関するサポートは、中国の複雑な法規制を遵守するために不可欠である。これには、契約の解除、労働法規の遵守、知的財産の保護、そして関連する政府当局との交渉などが含まれる 4。

財務および税務に関するアドバイスは、撤退に伴う財務的な影響を最小限に抑えるために重要である。これには、財務デューデリジェンスの実施、未払いの税金や負債の清算、資産の評価と処分、そして可能な場合には残余資金の本国送還の支援などが含まれる 4。労働および従業員関係の管理は、従業員の解雇、退職金の支払い、労働組合との交渉など、繊細な問題に対処する必要がある 4。

政府および利害関係者との連携は、撤退プロセスを円滑に進めるために不可欠である。これには、関連する政府機関への通知と申請、債権者やその他の利害関係者とのコミュニケーション、そして必要な許可や承認の取得などが含まれる。物流および事業運営の段階的な縮小は、在庫の管理、サプライチェーンの調整、そして事業活動の最終的な停止を伴う 4。資金の本国送還は、多くの企業にとって重要な目標であり、これには中国の外国為替規制を遵守し、必要な手続きを行うことが含まれる 4。

MS Advisoryの提供する詳細なサービス内容は、これらの要素を具体的に示している。清算前の計画と評価、労働契約解除のサポート（評価、契約書作成、補償金ガイダンス、労働局への登録）、資産処分と債権者との和解、書類作成と登録手続き（営業許可証やその他許可証の取り消し）、税務債務の決済（税務当局との交渉）、銀行口座の閉鎖と資金の本国送還などが含まれる 4。Acclimeも、事業の評価、書類準備、関連当局への申請といった主要なステップを支援しており 6、これらのサービスは、企業が複雑な撤退プロセスを効率的に進める上で不可欠となる。

5. なぜ撤退するのか？2025年における中国からの企業撤退の多岐にわたる理由の分析

2025年に中国から事業を撤退する外国企業の増加には、複数の要因が複雑に絡み合っている。これらの要因は、地政学的な緊張、経済的な課題、そして規制環境の変化など、多岐にわたる。

地政学的な緊張と貿易摩擦は、企業が中国からの撤退を検討する主要な理由の一つである。2018年以降激化した米中間の対立は、関税、制裁、および米国企業による中国での事業活動への制限につながり、貿易、投資、技術移転におけるデカップリング（分断）を促進している 12。米国による半導体技術、特に高度なチップおよびチップ製造装置に対する輸出規制は、中国の技術産業に大きな影響を与えている 13。中国もこれに対抗し、半導体製造に不可欠な鉱物であるガリウムとゲルマニウムの輸出を制限するなど、貿易の武器化が進んでいる 13。地政学的なリスクの高まりに対応するため、多くの日本、米国、ヨーロッパ企業は、同盟国との経済的結びつきを強化するフレンドショアリングや、生産を国内市場に戻すオンショアリング戦略を追求することで、中国への依存度を減らしている 12。

経済成長の鈍化とコストの上昇も、外国企業にとって中国市場の魅力を低下させる要因となっている。中国のGDP成長率は以前の二桁成長から徐々に低下しており、2020年以降はCOVID-19パンデミックと住宅バブルの崩壊により、この傾向がさらに顕著になっている 12。その結果、市場としての中国の魅力は相対的に低下している。また、経済発展と労働人口の減少により、中国では賃金コストが年々上昇しており、世界の工場としての中国の優位性は薄れつつある 12。不動産などの間接費も増加しており、企業の運営コストを押し上げている 14。

中国国内企業との競争激化も、外国企業が市場シェアを維持する上で大きな課題となっている。特にハイテク分野では、主に民間の新興企業が急速に成長し、外国企業にとって強力な競争相手となっている 12。このような状況下で、一部の外国企業は中国での市場シェアの低下に直面している。

国家安全保障に関連する規制強化も、外国企業にとって事業運営上の制約となっている。近年、中国政府は国家安全保障を強化するために、情報セキュリティに関する一連の法律や規制を導入しており、特に情報技術（IT）企業にとって事業運営上の制約となっている 12。さらに、海外への依存度を下げるため、中国政府は「中国製造2025」などのイニシアチブを通じて国内産業の育成を強化する政策を進めており、外国企業に対する優遇税制などのインセンティブを削減している 12。また、データのセキュリティと越境データ転送に関する規制も強化されており 3、外国企業の事業運営を複雑化させている。

サプライチェーンの再構築と多様化も、多くの企業が中国からの撤退または生産拠点の移転を検討する理由となっている。COVID-19パンデミックは、グローバルサプライチェーンの脆弱性を露呈させ、中国への過度な集中リスクを認識させた 12。このため、多くの外国企業は生産拠点を多様化したり、本国に戻したりする動きを強めており、中国以外の国への投資が増加している 12。ベトナムやメキシコなどの国は、より低い労働コスト、競争力のある税制優遇措置、有利な規制環境、そして主要市場への近さなどから、魅力的な製造拠点として台頭している 14。

中国における反外国感情の高まりも、一部の外国企業にとって懸念材料となっている 12。2024年9月には、深センで日本人小学生が死亡する事件も発生しており、駐在員とその家族の安全確保が課題となっている。

さらに、中国からの出国禁止措置も、外国企業にとって無視できないリスクである。法的または政治的な理由により、中国からの出国を禁止される可能性があり、これは中国国民だけでなく、米国人を含む外国人も対象となる 20。債務紛争や未払い税金、進行中の法的調査、国家安全保障または公共の利益に関する懸念などが、出国禁止の一般的な理由として挙げられる。企業紛争や未解決の負債に関連して、海外企業の幹部が出国を阻止される事例もあり、これは国際貿易や投資を阻害する要因となりうる 20。

中国政府による「自給自足」推進政策も、外国企業にとって事業環境を厳しくする要因となっている。政府は国内産業の育成を重視し、外国企業に対する優遇措置を減らす傾向にある 12。

中国経済の減速も、一部の企業にとって撤退の理由となっている 13。2024年12月の経済指標は低迷し、2025年の初めには株価が大幅に下落するなど、経済の先行きに対する懸念が高まっている。

6. 撤退へのロードマップ：離脱プロセスと手順の詳細な検討

中国からの事業撤退は、一般的に複雑で段階的なプロセスを伴う。企業は、法規制を遵守し、潜在的なペナルティを回避するために、慎重に手続きを進める必要がある。撤退プロセスは、主に自主清算の形で行われ、その手続きには通常解散と簡易解散の2種類がある 21。

自主清算の最初のステップは、会社の解散を決議し、清算委員会を設立することである 23。清算委員会は、株主によって任命され、会社の資産を清算し、債務を決済する責任を負う。次に、会社の財務状況を監査し、清算計画を作成する必要がある 22。

その後、会社は解散の意向を関連当局（市場監督管理総局（SAMR）、商務部（MOFCOM）、税務局、税関など）に通知する必要がある 5。また、債権者に対して解散を通知するために、新聞に公告を掲載する必要がある 23。公告期間中、債権者は債権を届け出ることができる。

並行して、会社は資産を清算し、債務を決済する必要がある 23。これには、固定資産の売却、在庫の処分、未回収債権の回収などが含まれる。従業員との雇用契約を解除し、労働法に基づいた適切な補償を行うことも重要なステップである 4。

税務当局への登録抹消と税務清算は、撤退プロセスにおいて非常に重要な段階である 5。会社は、未払いの税金や関連する罰金をすべて清算し、税務当局から税務清算証明書を取得する必要がある。これには、過去数年間の税務記録の提出や税務監査が含まれる場合がある。

税務清算が完了した後、会社はSAMRに登録抹消を申請することができる 5。SAMRは、提出された書類を審査し、問題がなければ登録抹消通知を発行する。最後に、会社は銀行口座を閉鎖し、残りのライセンスや許可を取り消す必要がある 6。もし資金が残っている場合は、該当する規制に従って本国に送還される 4。

簡易解散は、一定の条件を満たす企業に適用される簡略化された手続きである 21。これには、未払いの債務や負債がないこと、すべての費用、賃金、保険料、法定補償金、税金（延滞金や罰金を含む）が支払われていること、そして清算が完了していることが含まれる。簡易解散の場合、清算委員会の通知や債権者への公告は不要であり、手続きが大幅に簡素化される。

Acclimeは、清算委員会の組織、公告の発行、税務登録の抹消、事業登録の抹消、銀行口座の閉鎖という5つの主要なステップを挙げている 6。また、事業が収入を生み出していないが、すぐに解散する準備ができていない場合は、休眠会社のステータスを申請することも可能である。休眠会社は登録されたままであるが、不必要な費用は発生せず、将来的に事業を再開したり、完全に登録を抹消したりすることができる 6。

7. 撤退のコスト：中国市場からの撤退に伴う経済的影響の理解

中国からの事業撤退には、様々な費用が発生する。これらの費用は、企業の規模、業種、事業の複雑さ、そして撤退の具体的な方法によって大きく異なる可能性がある 26。

撤退支援サービスを提供する企業への費用は、主要なコスト要素の一つである。これには、法律顧問料、会計顧問料、コンサルティング料などが含まれる。従業員の解雇に伴う費用も значительны であり、中国の労働法に基づいた退職金や補償金の支払いが義務付けられている 21。

未払いの税金や罰金も清算する必要があり、これらは撤退コストに大きく影響する可能性がある 4。会社の資産を処分する際にも費用が発生する可能性があり、債務が残っている場合は、それらを決済する必要がある。新聞公告の掲載費用や政府機関への申請手数料などの行政費用も考慮に入れる必要がある 29。清算プロセス中に新たな税金が発生する可能性もあり、事業年度の途中で閉鎖する場合は、年次検査サービス料の支払いも必要となる場合がある 29。

MS Advisoryは、会社清算のコストは、会社の運営期間、事業の複雑さ、業種、従業員数、未回収債権と未払い債務、売却する会社の資産、最近の活動レベル、係争中または過去の訴訟など、多くの要因によって異なると指摘している 26。また、清算監査報告書の作成費用も、通常の監査報告書よりも高額になる傾向がある 26。

PTL Groupは、公告費用、弁護士費用、関係者への報酬、従業員の給与全額支払い、未払い債務、未払い税金、新たな税金、そして7月以降に閉鎖する場合は年次検査サービス料などが含まれると具体的に述べている 29。

簡易解散の条件として、「未払いの費用、賃金、保険料、法定補償金、税金（延滞金や罰金を含む）がないこと」が挙げられていることは 21、通常の解散手続きにおいてはこれらの費用をすべて清算する必要があることを示唆している。

したがって、中国からの撤退を検討する企業は、これらの潜在的なコストを事前に評価し、十分な予算を確保することが重要である。

8. 規制の迷宮をナビゲートする：2025年における中国からの撤退に影響を与える主要な規制と政策動向

2025年に中国から事業を撤退する外国企業は、複雑かつ進化し続ける規制環境を理解し、遵守する必要がある。これには、出国禁止に関する規制、対外制裁法と信頼できないエンティティリスト、二重用途品目の輸出管理、データセキュリティと越境データ転送に関する規制、中国の外国投資行動計画2025、改正会社法、国家安全保障と自立への重点、そしてビザと就労許可に関する規制などが含まれる。

出国禁止に関する規制は、外国企業の幹部にとって特に懸念される事項である。中国の出入国管理法に基づき、債務紛争、未払い税金、進行中の法的調査、または国家安全保障上の懸念がある場合、中国からの出国を禁止される可能性がある 20。事前の通知なしに出国時に初めて禁止を知らされることもあり、ビジネス上の計画に大きな混乱をもたらす可能性がある。企業紛争や未解決の負債に関連して、海外企業の幹部が出国を阻止される事例も報告されており、企業はこれらのリスクを十分に認識し、適切な対策を講じる必要がある。

対外制裁法と信頼できないエンティティリストは、中国の主権、安全保障、発展上の利益を損なうと見なされる活動に関与した外国企業に対して、制裁措置を科すための法的枠組みを提供する 30。2025年1月には、台湾への武器売却に関与したとして、複数の米国企業が信頼できないエンティティリストに追加され、中国関連の輸出入活動や新たな投資が禁止され、幹部の入国禁止やビザ取り消しなどの措置が取られた。外国企業は、自社の活動がこれらの規制に抵触しないよう注意する必要がある。

二重用途品目の輸出管理に関する規制は、特定の技術や製品の輸出を制限するものであり、中国から資産を移転する際にも関連する可能性がある 31。輸出者は報告義務を負い、最終使用者は許可なしに最終用途を変更したり、第三者に譲渡したりしないことを約束する必要がある。

データセキュリティと越境データ転送に関する規制も、外国企業にとって重要な考慮事項である 3。中国はデータ保護に関する規制を強化しており、企業は中国からデータを国外に転送する際に、これらの規制を遵守する必要がある。

中国の外国投資行動計画2025は、特定の分野への外国投資を奨励する一方で、政府の優先順位を示しており、優先度の低い分野からの撤退には異なる対応がなされる可能性がある 32。改正会社法は、企業統治、財務報告、コンプライアンスに関する新たな要件を導入しており 17、清算手続きにおいてもこれらの新しい規制を遵守する必要がある。

中国政府は、国家安全保障と自立をますます重視するようになっており 12、この政策傾向は外国企業に対する規制の強化につながる可能性があり、撤退プロセスにおいても影響を与える可能性がある。また、駐在員の出国には、ビザや就労許可に関する規制も考慮する必要がある 30。

2025年2月には、中国政府がオンライン詐欺や「不法な」移民のリスクが高いと広く見なしている地域からの国民に対し、パスポート申請プロセスにおいて追加の書類提出と複数の政府機関からの承認を義務付けるなど、出国制限を強化しているという報道もあり 33、出国管理が全体的に厳格化される傾向にあることが示唆される。

9. 経験から学ぶ：中国からの撤退に成功した企業の事例研究

中国からの撤退に成功した企業の事例を研究することは、撤退を検討している他の企業にとって貴重な教訓となる。2025年には、Yoox Net-a-Porter（YNAP）とBet365という2つの注目すべき事例が存在する。

高級eコマースプラットフォームのYNAPは、2025年2月に中国市場からの撤退を正式に発表し、3月までにすべてのオンライン業務を停止した 1。10年にわたる中国での事業展開を終えるこの決定は、2023年半ばから噂されており、2024年末には国内会員プログラムが静かに終了していたことからも、計画的な撤退であったことがうかがえる。Richemontが2024年10月にYNAPをMytheresaに売却したことも、YNAPの不安定な状況を示唆していた。YNAPの段階的な撤退、事前告知、そして段階的な業務停止は、顧客や会社への混乱を最小限に抑えることを目的とした計画的かつ秩序ある撤退であったと考えられる。早期の報道とMytheresaへの売却は、かなり前から戦略的な決定がなされていたことを示唆している。

オンラインゲームプラットフォームのBet365は、2025年3月27日までに中国市場から業務を停止することを、2025年3月に顧客に通知した 2。顧客への電子メールでの通知、未決済の賭けの無効化、資金の返還、そして資金引き出し期限の設定など、明確なコミュニケーションとタイムラインは、ユーザーに対する責任ある撤退を示唆している。Bet365の撤退は、「グレーマーケット」や「違法なオンラインギャンブル」といったキーワードから、中国におけるオンラインギャンブルに関する規制上の理由が背景にあると考えられる。明確なコミュニケーションとサービス停止および資金引き出しの明確な期限設定は、ユーザーに対して責任ある撤退を管理しようとする努力を示唆している。

製造業においては、Nikeがベトナムへの製造拠点のシフトに成功した事例が挙げられる 18。これは完全な中国からの撤退ではないが、中国への依存度を減らすためのサプライチェーンの多様化戦略として成功している。また、Appleが一部のiPhone生産を中国から移転する計画を発表した際、7社の台湾サプライヤーも関税を回避するために一部生産を移転したという事例は、主要多国籍企業のサプライチェーン戦略の変更が、そのサプライヤーのエコシステム全体に波及効果をもたらすことを示している 34。自動車、エレクトロニクス、アパレル業界の企業が、生産拠点を主要市場に近い場所に移転（ニアショアリング）することで、コスト削減、顧客満足度の向上、業務の合理化を達成した事例も報告されており 19、中国からの撤退や依存度低減の代替戦略の成功を示唆している。

これらの事例は、撤退戦略、コミュニケーション、そして責任ある事業の終結の重要性を示唆している。

10. ハードルと危険性の特定：中国事業からの撤退に伴う潜在的な課題とリスク

中国からの事業撤退は、多くの潜在的な課題とリスクを伴う複雑なプロセスである。企業は、これらのハードルを乗り越え、リスクを軽減するために、周到な準備と専門家の支援が必要となる。

まず、官僚的な手続きが長く複雑であるという課題がある 22。清算プロセスは1年以上かかる場合もあり、多くの政府機関との連携が必要となるため、時間とリソースを要する。また、清算とコンプライアンスにかかるコストも高額になる可能性があり 26、これには、専門家への報酬、従業員の解雇費用、税務債務の清算費用などが含まれる。

従業員の雇用契約解除と労働紛争の可能性も、重要な課題の一つである 26。中国の労働法は従業員を強く保護しており、適切な手続きと補償を行わない場合、法的な紛争に発展する可能性がある。税務債務の清算と税務清算証明書の取得も、時間がかかり複雑なプロセスとなる場合がある 24。未払いの税金や過去の会計処理に問題がある場合、手続きが長期化する可能性がある。

資本の本国送還の制限も、多くの企業が直面する課題である 3。中国の通貨である人民元は完全には兌換性がないため、資金を国外に移動させるには、複雑な手続きと規制を遵守する必要がある。

経営幹部が出国禁止となるリスクも考慮する必要がある 20。未解決の法的または финансовые 問題を抱えている場合、出国時に予期せず出国を阻止される可能性があり、これは事業の円滑な撤退を妨げるだけでなく、個人の生活にも大きな影響を与える。

地政学的なリスクと予期せぬ事態の可能性も、撤退プロセスを複雑にする要因となりうる 13。米中関係の悪化や台湾海峡の緊張など、地政学的な状況の変化は、新たな規制や制限につながる可能性があり、撤退計画に影響を与える可能性がある。

事業の責任ある終結、特に従業員の福祉への配慮も重要な課題である 35。工場閉鎖や事業移転は従業員に大きな影響を与える可能性があり、賃金の未払い、給付金の保留、契約解除の補償金の未払いなどが発生する可能性がある。企業は、従業員の権利を保護し、可能な限り悪影響を軽減するための措置を講じる必要がある。

撤退プロセス中に規制当局からの監視が強化される可能性も考慮すべきである 37。当局は、企業の撤退理由や手続きを詳細に調査する可能性があり、完全な透明性と法規制の遵守が求められる。データの国外移転に関する課題も存在する 3。中国のデータ保護法規制により、事業に関連するデータを国外に移転する際には、特別な手続きや承認が必要となる場合がある。

11. 2025年に中国からの撤退を検討している企業への戦略的提言

中国からの撤退を検討している企業は、以下の戦略的提言を考慮することで、よりスムーズでリスクの少ない撤退プロセスを実現できる可能性がある。

まず、撤退の費用、期間、潜在的なリスクを徹底的に評価するためのデューデリジェンスと実現可能性調査を実施することが不可欠である。次に、中国の撤退手続きに精通した経験豊富な法律顧問、財務顧問、コンサルティング会社などの専門家を早期に雇用することが重要である。彼らは、複雑な規制環境をナビゲートし、潜在的な問題を特定し、効果的な解決策を提供することができる。

詳細で明確な撤退戦略を策定し、すべての利害関係者に適切に伝達することも重要である。これには、撤退のタイムライン、各段階の責任者、そして潜在的なリスクとその対応策が含まれるべきである。中国のすべての法律と規制を遵守することは最優先事項であり、違反は罰金や法的措置につながる可能性があるため、注意が必要である。

従業員との関係を積極的に管理し、公正な待遇を確保することも重要である。これには、労働法に基づいた適切な補償の提供、丁寧な説明、そして可能な範囲での再就職支援などが含まれる。資産の処分と債務の決済に関する明確な計画を策定し、可能な限り資産価値を最大化し、負債を最小限に抑える必要がある。

資本の本国送還の可能性のある課題を事前に計画し、利用可能な選択肢と関連する規制を理解しておくことが重要である。また、経営幹部に対する潜在的な出国禁止リスクを軽減するためのリスク管理戦略を実施することも重要である。これには、法的アドバイスを求め、すべての関連法規を遵守することが含まれる。

中国からの完全な撤退が困難または望ましくない場合は、「中国+1」戦略や他の地域への注力など、代替市場戦略を検討することも有効である。最後に、事業の責任ある終結を確保し、従業員への影響を軽減するための措置を講じることは、企業の評判と倫理基準を維持する上で不可欠である。これには、従業員との誠実な対話、適切な補償、そして可能な範囲での再就職支援が含まれる。

12. 結論：洞察の統合と将来の見通し

2025年における外国企業の中国からの撤退傾向は、地政学的、経済的、そして規制上の要因が複雑に絡み合った結果であり、グローバルビジネス環境における重要な変化を反映している。中国は特定の分野において外国投資を引き続き積極的に誘致しようとしているものの、地政学的な緊張、経済の不確実性、そして規制の複雑さといった根本的な課題は、多くの国際企業にとって中国市場を再評価するきっかけとなっている。

撤退プロセスは複雑であり、多くの潜在的なハードルを伴うため、企業は慎重な計画と専門家の指導を必要とする。長期にわたる官僚的な手続き、高額なコスト、労働問題、税務清算の課題、資本の本国送還の制限、そして経営幹部の出国禁止リスクなど、考慮すべき事項は多岐にわたる。したがって、中国からの撤退を検討する企業は、これらの課題を十分に理解し、適切な対策を講じる必要がある。

将来的には、外国企業と中国の関係はより選択的かつ戦略的なものになると考えられる。中国に残る企業は、進化する状況に適応し、中国政府の優先分野に合致した事業に注力し、規制の複雑さを効果的に乗りこなす必要があるだろう。一方、撤退を選択する企業にとっては、責任ある、そして十分に管理された撤退が、悪影響を最小限に抑え、グローバルな評判を維持するために不可欠となる。全体として、外国企業と中国の関係は、今後も変化と調整が続く可能性が高い。

引用文献

  1. YNAP’s China exit: The end of third-party luxury e-commerce? | Jing Daily, 3月 26, 2025にアクセス、 https://jingdaily.com/posts/ynap-bows-out-the-end-of-an-era-for-luxury-e-commerce-in-china
  2. Bet365 to exit Chinese market by March 27th | AGB – Asia Gaming Brief, 3月 26, 2025にアクセス、 https://agbrief.com/news/china/25/03/2025/bet365-to-exit-chinese-market-by-march-27th/
  3. International Firms in China: Balancing Risks and Rewards – CKGSB Knowledge, 3月 26, 2025にアクセス、 https://english.ckgsb.edu.cn/knowledge/article/international-businesses-in-china-market-opportunities/
  4. Company Deregistration & Liquidation in China | Expert Guidance, 3月 26, 2025にアクセス、 https://msadvisory.com/service/corporate-services/company-liquidation/
  5. Company Deregistration, Liquidation & Filing for Bankruptcy in China, 3月 26, 2025にアクセス、 https://china.acclime.com/guides/company-deregistration-liquidation-filling-for-bankruptcy/
  6. Company Dissolution & Liquidation in China – Acclime China, 3月 26, 2025にアクセス、 https://china.acclime.com/governance/company-dissolution/
  7. Top 60 Strategy Consulting Companies in China (2025) – ensun, 3月 26, 2025にアクセス、 https://ensun.io/search/strategy-consulting/china
  8. Strategy Consulting Services | EY China, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.ey.com/en_cn/services/strategy/consulting
  9. McKinsey Weighs China Exit, and Shenzhen Rescues Vanke …, 3月 26, 2025にアクセス、 https://thebambooworks.com/mckinsey-weighs-china-exit-and-shenzhen-rescues-vanke/
  10. Asia-Pacific Private Equity Report 2025 – Bain & Company, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.bain.com/insights/asia-pacific-private-equity-report-2025/
  11. Entering China? Get Business Advisory Services from Experts – Galaxy Group, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.galaxyapac.com/china/services/business-advisory-consulting/
  12. Foreign Companies’ Accelerated Withdrawal from China- A Catalyst for Global Business Restructuring, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.rieti.go.jp/en/china/24101601.html
  13. China 2025: Navigating Uncertainty and Capturing Opportunities – Harris Sliwoski LLP, 3月 26, 2025にアクセス、 https://harris-sliwoski.com/chinalawblog/china-2025-navigating-uncertainty-and-capturing-opportunities/
  14. Why are Manufacturers Leaving China? – OpenBOM, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.openbom.com/blog/why-are-manufacturers-leaving-china
  15. China’s Manufacturing Challenges in 2025: Rising Costs, Supply Chain Disruptions & Strategic Solutions for SMBs | Gembah, 3月 26, 2025にアクセス、 https://gembah.com/news/chinas-manufacturing-challenges/
  16. China’s deteriorating FDI environment for foreign firms | Article – Hinrich Foundation, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.hinrichfoundation.com/research/article/us-china/rising-challenges-for-foreign-firms-in-china/
  17. Why foreign companies in China need a company health check in 2025 – China Briefing, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.china-briefing.com/news/china-company-health-check-2025-foreign-business-compliance/
  18. Moving Manufacturing Out of China: Opportunities and Risks in 2024 | Gembah, 3月 26, 2025にアクセス、 https://gembah.com/blog/moving-manufacturing-out-of-china/
  19. Why Manufacturing Companies are Leaving China and Embracing Nearshoring, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.arffinancial.com/why-manufacturing-companies-are-leaving-china-and-embracing-nearshoring/
  20. China Exit Ban: Who’s Affected & What to Do, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.chinalegalexperts.com/news/china-exit-ban
  21. Closing a Company in China: General vs. Simplified Deregistration, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.china-briefing.com/news/closing-a-company-in-china-general-vs-simplified-deregistration/
  22. Close a Company in China: Company Deregistration – FDI China, 3月 26, 2025にアクセス、 https://fdichina.com/services/close-company/
  23. How to Close a WFOE in China: Step-by-Step Process – ABC Group, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.theabcgroupllc.com/how-to-close-a-wfoe-in-china-step-by-step-process/
  24. How to Close a Company in China New 2022 – Step by Step Guide, 3月 26, 2025にアクセス、 https://fdichina.com/blog/how-to-close-company-china/
  25. How to close a company in China: A step by step guide – CBBC Focus, 3月 26, 2025にアクセス、 https://focus.cbbc.org/how-to-close-a-company-in-china/
  26. Company Liquidation in China – MSA, 3月 26, 2025にアクセス、 https://msadvisory.com/resource/company-liquidation-in-china/
  27. A Comprehensive Guide to Voluntary Deregistration of a Company in China, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.chinalawvision.com/2025/01/company-law/a-comprehensive-guide-to-voluntary-deregistration-of-a-company-in-china/
  28. How to Close a Business in China? – China Guide, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.china-briefing.com/doing-business-guide/china/company-establishment/how-to-close-a-business-in-china
  29. The Cost of Closing Down WFOE Business in China | PTL Group, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.ptl-group.com/guides/the-cost-of-closing-down/
  30. China Legal Update – February 6th 2025, China News – ASIALLIANS, 3月 26, 2025にアクセス、 https://asiallians.com/china-legal-update-february-6th-2025-china-news-2/
  31. International Trade 2025 – China | Global Practice Guides – Chambers and Partners, 3月 26, 2025にアクセス、 https://practiceguides.chambers.com/practice-guides/international-trade-2025/china/trends-and-developments
  32. China’s Action Plan to Stabilize Foreign Investment in 2025: An Explainer – China Briefing, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.china-briefing.com/news/chinas-foreign-investment-action-plan-2025-implications/
  33. China: Right to Leave Country Further Restricted – Human Rights Watch, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.hrw.org/news/2025/02/18/china-right-leave-country-further-restricted
  34. The Relocation of Supply Chains from China and the Impact on the Chinese Economy – ODU Digital Commons, 3月 26, 2025にアクセス、 https://digitalcommons.odu.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1051&context=management_fac_pubs
  35. Major brands sourcing from China lack public policies on responsible exit – SOMO, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.somo.nl/major-brands-sourcing-from-china-lack-public-policies-on-responsible-exit/
  36. China 2025: Key Economic Shifts and Business Implications – PTL Group, 3月 26, 2025にアクセス、 https://www.ptl-group.com/blog/china-2025-key-economic-shifts-and-business-implications/
  37. What are the Business Challenges in the China Market in 2025? Uncovering the Hidden Obstacles – HROne, 3月 26, 2025にアクセス、 https://hrone.com/blog/what-are-the-business-challenges-in-the-china-market-in-2025-uncovering-the-hidden-obstacles/
中国
中国撤退
よかったらシェアしてね！
  • URLをコピーしました！
  • URLをコピーしました！

この記事を書いた人

kenkyoのアバター kenkyo

関連記事

関連する記事はまだ見つかりませんでした。

コメント

コメントする

目次